Nous avons sondé 300 membres syndiqués partout au Canada, en français et en anglais. Les résultats remettent en question ce que les syndicats ont toujours supposé sur les raisons de l'absence des membres — et sur ce qu'il faut vraiment faire pour changer les choses.
Ce ne sont pas des opinions. Ce sont des corrélations issues de 300 membres syndiqués — et elles pointent vers une conclusion claire et applicable.
Les membres qui ont assisté à au moins une assemblée sont 4 fois plus susceptibles de se décrire comme activement engagés. C'est le levier le plus puissant dont disposent les syndicats — et il est largement sous-utilisé.
Nous n'avons trouvé aucun membre qui ne vote jamais et qui se considère tout de même fortement engagé — pas un seul.
Les conflits d'horaire de travail (37 %) et les engagements familiaux ou personnels (20 %) sont les premiers obstacles cités. Ce sont des problèmes de conception. On peut les régler avec de meilleurs formats, horaires et modes d'accès — pas avec de meilleures communications.
Plus de la moitié des membres qui n'assistent pas aux assemblées disent qu'ils participeraient si une option virtuelle ou hybride était offerte. C'est le changement à plus haut rendement et à plus faible friction que les syndicats peuvent faire dès maintenant.
27 % des membres ne croient pas que leur participation fasse une différence. 19 % trouvent les assemblées non pertinentes à leur situation. Améliorer l'accès seul ne les rejoindra pas. Restaurer un sentiment d'agir ensemble exige quelque chose de plus profond — un dialogue bidirectionnel, des résultats visibles, une voix réelle dans les décisions.
Les syndicats ne sont pas en échec en matière de communication — 73 % des membres se disent bien informés. Le problème se situe dans la conception des moments où l'on demande aux membres de se mobiliser.
Les obstacles structurels — horaires, accès, format — sont réglables. 54 % des non-participants disent qu'ils viendraient si on venait à eux. Ce n'est pas de l'apathie. C'est une invitation.
Les membres qui sentent que leur participation ne compte pas doivent vivre le contraire. Les assemblées ouvertes, les séances de questions en temps réel et les décisions visibles sont les interventions qui font bouger ce groupe.
Les données sont sans équivoque : offrir un accès virtuel est le changement à plus haut rendement qu'un syndicat peut faire pour élargir la participation. Aucune persuasion nécessaire. Les membres sont déjà prêts.
Vous voulez savoir si vos membres sont engagés ? Cessez de les sonder. Regardez qui a assisté à au moins une assemblée au cours de la dernière année et qui a voté. Ces deux données prédisent l'état d'engagement mieux que n'importe quel sondage.
Le sommaire du sondage comprend des portraits de membres, des comparaisons par secteur et une section méthodologique complète. Il est disponible maintenant — sans délai, sans frais.
300 répondants · Canada anglophone et francophone · Avril 2026 · Marge d'erreur ±5,7 points de pourcentage, 19 fois sur 20. Secteur public 62 %, secteur privé 33 %, sans but lucratif 3 %. Tous les résultats sont corrélationnels, non causaux.
Motion Meetings développe la plateforme utilisée par les syndicats canadiens pour tenir des AGA sécurisés, des votes de ratification et des assemblées hybrides. Une seule plateforme. Chaque voix compte.